Leadership



PODCAST (en anglais):
Leadership, Stratégie et Changement du système:
Entretien avec Stuart Binstock & Michelle Walker

Ce que le dirigeant valorise est ce que vous valorisez.”
— Responsable Commerce

L'OBJECTIF: ZERO SUICIDE

Les milieux de travail qui ont une forte culture de la sécurité professionnelle se fixe un objectif de zéro décès lié au travail. Le suicide n'est pas une exception.

Que se passerait-il si les responsables de l'industrie de la construction étaient convaincus que le suicide peut être éliminé et qu'ils mettaient en place tout ce qui est en leur pouvoir pour le prévenir?

Leadership et modèle, ça compte!

La Construction Industry Blueprint (en anglais) nous aide à élaborer des stratégies et pratiques pour faire de Zéro suicide une réalité. Personne ne devrait mourir d'isolement et de désespoir.

CHAQUE VIE MERITE D'ETRE SAUVEE!

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"Le leadership n'est pas tant une question de techniques et de méthodes que d'ouverture du cœur. Le leadership, c'est l'inspiration - de soi-même et des autres. Une bonne gestion, ou leadership, concerne les expériences humaines, et non les processus. Le leadership n'est pas une formule ou un programme, c'est une activité humaine qui vient du cœur et tient compte du cœur des autres. C'est une attitude, pas une routine."
- Lance Secretan, Industry Week

Le leadership est au cœur des succès d'une entreprise car il donne le ton sur ce que l'entreprise valorise. Les dirigeants sont souvent au défi d'identifier les priorités au sein de leur entreprise, et la plupart se rend compte que leurs ressources humaines représentent leurs atouts les plus précieux. Air Force Model for Suicide Prevention a été un succès car la vision de ce modèle est venue du haut vers le bas. Les dirigeants ont entraîné des répercussions dans toutes les branches militaires parce qu'ils ont osé s'attaquer de front à un problème enfoui. Des messages crédibles et la modélisation du leadership sont parfois les moyens les plus efficaces et rentables pour insuffler le changement dans une entreprise.

Quel message et quel modèle votre leadership renvoie-t-il à votre entreprise en ce qui concerne les problématiques de santé mentale?

  • Définissez des stratégies

  • Réagissez face au problème du suicide

  • Soyeux audacieux

  • Soyez rassurant

  • Soyez un modèle


DES DIRIGEANTS QUI FONT LA DIFFERENCE

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Cal Beyer: Mon parcours pour retrouver du sens après le suicide de mon ami/collègue | par Emily Alvarez

Les témoignages d'expériences vécues peuvent être utilisés pour combattre la stigmatisation de la maladie mentale et du suicide et pour encourager les individus à rejoindre le mouvement de prévention du suicide. Ces parcours humanisent le mouvement de la prévention du suicide et aident d'autres personnes à demander de l'aide. Cette série de témoignages d'expériences vécues représente une excellente opportunité de mettre en évidence l'histoire d'un survivant endeuillé par le suicide et le chemin pour retrouver un sens suite à ce décès.

Cal Beyer est un ami de notre PDG Sally Spencer-Thomas et un ami de notre organisation. En Février 2015 il a perdu un de ses collègues et depuis n'a pas cessé de donner un sens à cette perte. Alors que nous approchons la date d'anniversaire du décès de son collègue, nous avons souhaité raconter l'histoire de Cal dans sa recherche de sens face à cette perte. Voici son histoire.  Lire la suite...


Jon Kinning, Chef d'exploitation pour RK, une entreprise de construction basée à Denver

RK a été reconnu comme l'un des grands employeurs les plus sains du Colorado par le Denver Business Journal. Ils savent qu'investir dans la santé mentale de leurs employés permet de créer une main-d'œuvre plus saine et plus résiliente. En 2014, ils sont devenus la première entreprise des Etats-Unis à tenir une table ronde de la direction exécutive sur la prévention du suicide dans l'industrie de la construction. La fondation RK a offert son soutien pour Construction Industry Blueprint et www.ConstructionWorkingMinds.org. L'été 2015, ils ont été récompensés par le prix "Corporate Shooting Star" par la Fondation Carson J Spencer pour leur leadership dans l'industrie.

Pour en savoir plus: (en anglais)
https://www.youtube.com/watch?v=4FVURylcfsM
https://www.youtube.com/watch?v=NOAZ8gf__po


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Jorgen Gullestrup, PDG de MATES in Construction

Le profil LinkedIn de Jorgen Gullestrup le définit comme plombier et suicidologue; danois de Brisbane en Australie. Le fait est que depuis 2007 il a contribué à révolutionner la façon dont l'industrie de la construction aborde la prévention du suicide, et ses stratégies innovantes sont maintenant reconnues à l'international.


Pour en savoir plus: (en anglais)
https://www.sallyspencerthomas.com/hope-illuminated-podcast/2


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Michelle Walker - Vice-Présidente des Finances et de l'Administration, SSC Underground

Michelle Walker, CCIFP, SPHR a été une leader de l'Alliance de l'industrie de la construction pour la prévention du suicide depuis sa création en 2016 et elle est membre du groupe de travail pour la prévention du suicide au travail de la National Action Alliance for Suicide Prevention (Alliance Nationale pour la Prévention du Suicide). Elle est fière de faire partie de l'équipe menant l'industrie de la construction vers un objectif de Zéro suicide.


Pour en savoir plus: (en anglais)
http://constructionexec.com/article/how-hr-can-impact-suicide-prevention-in-the-workplace
https://twitter.com/mwalker1127
https://www.linkedin.com/in/michelle-walker-ccifp-sphr-9947bba/


Ressources supplémentaires pour les leaders: Je suis un leader